【竞争力】注重员工培训 提升企业综合竞争力

    注重员工培训 提升企业综合竞争力

广东省潮州市辉源实业有限公司总经理 陈湘明

企业培训是提升企业综合竞争力坚实后盾，现在行业内很多企业经理的观念很有前瞻性，但是很遗憾，他们在员工培训方面的认识与实践却与现代企业的要求还相差较远，许多经理对员工培训甚至持有消极的态度。

受限于行业环境和企业环境，潮州很多卫浴企业在员工培训这一块做的还不到位，我们做的也不够好，但是我们有这个意识，知道在哪些地方有缺点，努力去改变，一天一小步，一年三百六十五步，争取做好。如果完全没意识，光靠销售，核算成本有钱赚就可以了，这样企业存在的隐患会很多，对企业的长远发展非常不利。我认为企业小的时候，生命的关键在业务，如果企业大了，生命的关键在于管理，而管理要做好关键在于员工的意识，员工的意识上来了，企业的管理做起来就容易了。现在很多企业还是停留在有业务就可以了，企业内部的培训不管，只要有单来，就可以了，这样的企业缺乏竞争力，只有学习型的企业才是最有竞争力的企业。

我们企业的高层对培训这一块还是比较注重的，都有给员工培训的意识，虽然很少请老师过来给员工培训，但是每个月都会固定的给员工开全员大会，通过视频教材、提供学习资料等方式让员工学习，而对于企业的管理干部则视情况而定，每个月都会有几次培训。我认为很多知识或者理念单靠领导一个人学会是没用的，要员工懂了才能更好的执行，领导懂员工却不知道是怎么一回事，让他们做的时候他们就很被动甚至就不做。如果他们知道执行某项任务是为了什么，要达到什么样的目的，要起到什么样的效果，那么他们就会很认真的去做，因为本身他的意识已经承认了这种做法。在培训内容上我们注重的是企业文化的培养而不是实操技术或者技能的培训，主要涉及的是企业理念、企业的责任、员工的心态等这些方面，让员工在素质上有一个整体的提升。如果一个员工能把工作当成是自己的事业来做，那么他会全力以赴而不是尽力而为，两个词语看起来差不多，但却是两码事。

潮州大部分企业在这方面做的不够好，这跟行业的环境有关，卫浴厂的普通工人一般都是年龄比较大的，要扭转他们的思想很难，他们大多干的是体力劳动，工作一天下来都很累了，没什么精力去学习。另外，这还涉及到一个场地问题，很难让普通员工接受培训，有些有意识的企业有给干部做培训，但是普工没办法，而且还有一个区域文化问题，例如员工以前在某个企业上班，没做什么培训，今天到我这里上班，总要培训他也会有排斥心理。我们刚开始培训的时候员工也很排斥，领导在上面培训，他们就在桌面上写字，但是通过在宣传栏的宣传，在思想上的灌输，他们已经接受了，他们也觉得很好。就像一个企业家说的企业对员工最大的福利就是可以让员工学习，而不是工资、年终奖之类的待遇，在企业工作除了能满足生活需求之外，更重要的是要能让员工的技能、心态、思想得到更大的提升，在这个平台上能够得到更大的发挥。

驻潮州记者 李可飞 黄树忠

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